Na de Tweede Wereldoorlog is er in Nederland grote woningnood. Onze oprichter speelt daar slim op in door in 1958 de Nederlandsche Woningfinanciering Maatschappij op te richten. Vanuit de naam Coördinatie-Bouw kopen en bouwen we woningen, bestemd voor verhuur. De inkomsten uit de verhuur, gebruiken we om financieringen te verstrekken. Daarom nemen we de Montfoortsebank over, die we omdoopten tot de Bank voor de Bouwnijverheid. Als grootste bouwondernemer in Nederland realiseren we minimaal 2500 woningen per jaar.

Het is het begin van een succesvol, ondernemend familiebedrijf waar liefde voor vastgoed in het DNA is verankerd.

Het belangrijkste ingrediënt voor de explosieve groei van Newomij: het bedenken en uitvoeren van het uitponden. Als huurwoningen leeg kwamen te staan, verkochten we ze. Het succes van deze bedrijfsstrategie is de basis geweest voor de latere business units VvE Beheer en Financieringen.

Als huurwoningen werden verkocht, moest er ook een VvE worden opgericht. Dus vormden wij een nieuwe afdeling: VvE Beheer.

De verkoop leidde ook vaak tot een financieringsbehoefte bij de nieuwe eigenaar. Zodoende konden we onze activiteiten op het gebied van financieringen verder uitbreiden.

Ondertussen vullen we onze vastgoedportefeuille aan met nieuwbouwwoningen, bestaande projecten, commercieel vastgoed en winkelpanden. Door te verhuren en uit te ponden, maakten we de cirkel rond.

Voor het beheer van VvE’s werd een (kostbare) automatiseringstool aangeschaft. Als rasechte ondernemers besloten we dit ook in te zetten voor externe VvE’s. Dus gingen we om tafel met grote nieuwbouwontwikkelaars in Amsterdam, want vanaf 1995 was er sprake van forse stadsontwikkeling. Bovendien breidden we onze eigen VvE-portefeuille uit door bestaande (onverdeelde) woningblokken te splitsen in appartementsrechten. Daarna gingen we nog sneller uitponden en groeide het bedrijfsonderdeel VvE Beheer in rap tempo tot ongeveer 450 VvE’s in 2024.

Vanaf de jaren ’90 groeit de financieringsbehoefte van vastgoedbeleggers. Daar spelen we direct op in. Zoals alle hypotheekbanken wordt ook de Bank voor de Bouwnijverheid een ‘algemene bank’. Doordat we met 100% eigen vermogen zijn gefinancierd, is de solvabiliteit enorm hoog en kunnen we snel anticiperen op financieringsvragen.

In 2014 leveren we onze bankvergunning in omdat we deze voor onze doorlopende dienstverlening niet per se nodig hebben vanwege onze financieringsstructuur en visie op de markt. Newomij Financieringen gaat verder met een AFM-vergunning. Op die manier, met één uniforme bedrijfsnaam, kunnen we eenvoudiger onze eigen koers varen.

In 65 jaar tijd groeien we van 5 naar zo’n 85 medewerkers. Eerst in onze panden in Amsterdam en Hilversum waar respectievelijk de Bank voor de Bouwnijverheid en Coördinatie-Bouw zijn gevestigd. In de jaren ’70 wordt een gloednieuw pand in Naarden gebouwd voor alle vastgoedactiviteiten. In 2017 creëren we een thuisbasis voor álle bedrijfsonderdelen en medewerkers aan de Koningin Wilhelminalaan in Naarden; een modern kantoor voorzien van alle gemakken. Een jaar eerder overlijdt de oprichter en neemt de volgende generatie het bedrijf over.

Met belangrijke focusgebieden zoals verduurzaming en digitalisering, is in ruim 65 jaar tijd de vastgoedwereld compleet veranderd. De missie, visie en kernwaarden van onze oprichter zijn vrijwel geheel overeind gebleven. Commitment in real estate is én blijft onze focus. Ons ondernemerschap, focus op de lange termijn en onvoorwaardelijke liefde voor vastgoed maakt ons ook in de toekomst een zeer succesvol familiebedrijf.